La metodología de las 9 "s" está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.

La primera etapa de la implementación se centra en una limpieza a fondo del sitio de trabajo, esto quiere decir que se saca del todo de lo que no sirve y se limpian los equipos en instalaciones a fondo, dejan un precedente de como es el área si se mantuviera siempre así.

Se trata de un programa de origen japonés el cuál recibe su nombre por las iniciales de cada una de las etapas en japonés. Es una técnica de gestión realizada en cinco etapas.